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    1.人才孵化解決企業什麽問題?
    為企業係統解決人才培養方案,打造人才成長的知識體係、
    實踐操作體係、具備引領企業變革管理提升的能力。

    2. 人才孵化的特點
    1)孵化節點進度可視化,並報送企業領導層,企業對學員的學習狀況全程動態掌控。
    2)孵化效果可充分保障,畢業時學員需完成理論考核、企業管理變革方案、落地推演三個過程,企業領導層會作為評審對學習效果做出判斷,且在落地推演合格後,學員回到企業進行變革,導師會對新出現的問題進行指導。

    3.人才孵化的主題有哪些?

    01.人力資源總監孵化班(HR全案)
    02.人力資源專項技能孵化班:
    - HR規劃孵化
    -以客戶為中心的柔性組織設計孵化
    -精益績效管理孵化
    -薪酬激勵孵化
    -人才梯隊建設與職業生涯管理孵化
    -企業勝任力管理體係建設孵化
    -企業文化建設體係孵化


    4.人才孵化的目標是什麽?
    參孵人員畢業達到: 
    01.具有戰略思維格局
    02.具備前沿人力資源管理專業度
    03.熟練應用工具和方法自我分析和診斷
    04.能獨立組織HR變革,製定方案並給組織賦能落地
    05.成為企業內部HR實戰專家和導師
    06.成為高層的HR決策助手
     

    5.孵化方案
    與企業簽訂孵化協議並確定孵化模式後,將選拔的人才定期送往孵化基地進行孵化,員工《孵化報告》考試合格,且落地推演和答辯通過後方可畢業;其中人才孵化結束時員工會帶著企業診斷報告和解決方案報告到回到企業,切實解決企業實際遇到的問題,實際為企業做了一場“微谘詢”。

    6.項目驗收

     





    

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